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Compétences Pro
Programme de la Formation recrutement et
On-boarding
Maîtrisez les étapes clés du recrutement et de l’onboarding grâce au programme structuré de la formation GRH Recrutement, conçue pour développer vos compétences professionnelles en gestion des ressources humaines.
Apprendre à gérer les processus de recrutement et d'on-boarding
Ce programme vous guide dans la mise en œuvre d’un processus de recrutement structuré, depuis l’analyse du besoin jusqu’à la sélection et l’accueil des nouveaux collaborateurs. Une approche pratique et progressive pour renforcer vos compétences opérationnelles.
En bref
La formation Recrutement
- Certification reconnue par l'État.
- Durée de formation : 50 heures.
- Session(s) toute l'année.
- Formation en ligne
- Aucun stage ou alternance à réaliser
Formation éligible CPF
Zoom sur…
Le programme de
la formation Recrutement
- Les étapes préparatoires du recrutement.
- L’entretien de recrutement.
- Le suivi administratif du recrutement.
- L’intégration ou «l’onboarding».
- L’inclusion et le handicap en entreprise.
Programme de la formation Recrutement - Gestion des ressources humaines
Les étapes préparatoires du recrutement
Enjeux et processus de recrutement
- Comprendre les enjeux du recrutement.
- Le processus global du recrutement.
Analyser les besoins en recrutement
- Identifier et analyser le besoin.
- Analyse du poste et fiche du poste.
- Définir le profil type du candidat.
- Collaboration entre les managers et le service RH.
Construire une offre d’emploi percutante
- Comprendre les enjeux d’une offre d’emploi.
- Les mentions légales et les obligatoires réglementaires.
- Structurer une offre d’emploi efficace.
- Rendre l’offre attractive grâce à la marque employeur.
Diffuser l’annonce sur les bons canaux
- Comprendre les enjeux de la diffusion.
- Les canaux de diffusion d’une offre d’emploi.
- Construire une stratégie de diffusion adaptée.
- Optimiser la performance et la cohérence de la diffusion.
Mettre en place une stratégie de sourcing digital
- Comprendre le sourcing.
- Les étapes d’un sourcing efficace.
- Suivi et analyse des performances de sourcing.
- La conformité RGPD dans le sourcing.
L’entretien de recrutement
La pré-qualification des candidatures
- La pré-qualification : une étape clé du processus de recrutement.
- Analyse des candidatures.
- Les outils de pré-sélection.
Préparer efficacement un entretien
- Les enjeux d’une bonne préparation.
- Les différents types d’entretien.
- Définir les objectifs de l’entretien.
- Préparer concrètement l’entretien.
- Les outils à préparer avant l’entretien.
- Les principes juridiques à respecter.
Conduire un entretien efficace
- Les étapes d’un entretien.
- La posture du recruteur.
- Exemple d’entretien commenté.
Les principes de communication verbale et non verbale
- Le schéma de communication
- La communication verbale.
- La communication non verbale.
- Les concepts relationnels.
Évaluer et sélectionner un candidat
- Évaluer le candidat après l’entretien.
- Comparer et sélectionner les candidats.
- Communiquer le résultat aux candidats.
- Archiver et capitaliser sur les recrutements.
Le suivi administratif du recrutement
Communication avec les candidats
- Comprendre la portée stratégique de la communication RH.
- Construire une relation professionnelle et respectueuse.
- Les différents moyens de communication avec les candidats.
- Les communications clés du recrutement.
- La posture éthique et émotionnelle du communicant RH.
Assurer le suivi du dossier candidat
- Le suivi administratif du recrutement : une mission stratégique du RH.
- Les outils et méthodes du suivi de dossier.
- La coordination interservices.
- Le respect du RGDP et la gestion sécurisée des données.
L’intégration ou «l’onboarding»
Les enjeux et les étapes de l’intégration
- Les enjeux de l’intégration.
- Les grandes étapes de l’intégration.
- Les acteurs de l’intégration.
Les outils de l’intégration du nouveau salarié
- Le rôle et les enjeux des outils d’intégration.
- Les différents outils d’intégration.
Mesurer la réussite de l’intégration
- Les indicateurs clés pour évaluer l’efficacité de l’onboarding.
- L’entretien de feedback : un outil d’amélioration continue.
- Les indicateurs d’intégration.
- Les outils de pilotage de l’intégration.
- L’analyse des résultats et l’amélioration continue.
L’inclusion et le handicap en entreprise
Sensibilisation à l’inclusion
- Les différents types de handicap.
- Adapter la communication et les comportements.
- Adapter l’environnement de travail face au handicap.
- Rédaction d’une note d’information pour l’accueil d’une personne en situation de handicap (PSH).
Cadre légal et rôle du référent handicap
- Obligations des employeurs.
- Les acteurs du maintien dans l’emploi des personnes handicapées.
Favoriser le maintien et l’insertion durable
- L’insertion durable des nouvelles recrues PSH.
- Les outils RH et partenaires de l’emploi adapté.
- Suivi, évaluation et amélioration continue.
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant développer des compétences clés en recrutement et en intégration des nouveaux collaborateurs, quel que soit leur parcours initial.
Elle convient aux :
- Salariés qui doivent assumer des missions de recrutement en plus de leur rôle principal.
- Assistants RH et collaborateurs en montée en compétences.
- Personnes en reconversion vers des métiers incluants des missions de recrutement.
- Demandeurs d’emploi qui visent un poste impliquant du recrutement.
Pourquoi choisir la formation de YouSchool ?
La formation de recrutement YouSchool a été conçue pour permettre à chaque apprenant de maîtriser les étapes essentielles du recrutement, depuis l’analyse d’un besoin jusqu’à l’intégration réussie d’un collaborateur. Son format 100 % en ligne offre un cadre propice à l’apprentissage, tout en s’adaptant aux contraintes professionnelles.
Un accompagnement personnalisé
- Professeurs : professionnels experts en bureautique.
- Coachs : des experts de la formation e-learning vous guident tout au long de votre cursus (plan de formation, démarches, …).
- Nos élèves : partagez vos questions et expériences de la formation en ligne.
Une formation sans contrainte
Pas besoin de se déplacer pour suivre la formation, développer ses connaissances et préparer l’examen.
Une rentrée toute l’année !
Les études en ligne sont moins coûteuses qu’en présentiel.
La certification TOSA peut être obtenue à tout âge.
Une formation 100 % en ligne et flexible
Une plateforme disponible 7j/7 et 24h/24.
Des cours vidéo à voir et à revoir, mais aussi retranscrits pour un accès hors connexion.
Accessible partout : ordinateur, tablette et application mobile.
Community Learning : échangez, partagez et progressez avec les profs et la communauté.
Comment financer sa formation recrutement ?
Différentes solutions de financement s’offrent à vous !
Financement CPF
Jusqu’à 100% pris en charge
Financement via OPCO
Jusqu’à 100% pris en charge
France Travail
Jusqu’à 100% pris en charge
Financement personnel
En plusieurs fois sans frais
CPF (Compte Personnel de Formation)
Le parcours de formation en recrutement est éligible au CPF, ce qui permet de financer tout ou partie du coût de la formation. Une opportunité pour les professionnels souhaitant développer leurs compétences en techniques de recrutement, en sélection et en intégration des nouveaux collaborateurs.
Financement via les OPCO
Les salariés peuvent bénéficier d’un financement par leur OPCO. Cette solution dépend des critères de l’entreprise et de son plan de développement des compétences. Une option pertinente pour les organisations souhaitant accompagner leurs équipes sur les enjeux RH actuels et optimiser leur capacité à recruter efficacement.
Financement via France Travail
Les demandeurs d’emploi peuvent solliciter un financement via France Travail sous certaines conditions. Cette démarche permet de saisir une opportunité de professionnalisation et de retour à l’emploi, notamment pour ceux visant un rôle en lien avec le recrutement ou la gestion des talents.
Financement personnel
Pour les apprenants souhaitant financer eux-mêmes leur projet, YouSchool propose des modalités de paiement flexibles (en plusieurs fois et sans frais) pour rendre la formation accessible à distance.
Programme de la formation de recrutement : les questions populaires
Y a-t-il un examen final ?
Oui. La certification repose sur une épreuve écrite (création d’un processus complet de recrutement et d’intégration) et une épreuve orale sous forme de simulation d’entretien.
Peut-on suivre cette formation en parallèle d’un emploi ?
Oui. La formation a été pensée pour s’intégrer facilement à une activité professionnelle, grâce à son format 100 % en ligne et son organisation libre.
Combien de temps faut-il pour suivre cette formation ?
Le programme dure 50 heures, organisées de manière flexible pour permettre une progression au rythme de chaque participant.
Cette formation convient-elle aux personnes sans expérience en ressources humaines ?
Oui. Le parcours a été conçu pour des apprenants de tous niveaux, y compris ceux qui débutent dans la gestion des ressources humaines ou souhaitent se reconvertir vers les métiers du recrutement.
Est-ce que la formation de recrutement YouSchool est éligible CPF ?
La formation on-boarding et recrutement de YouSchool est éligible à plusieurs solutions de financement dont le CPF. L’objectif est de faciliter l’accès à un parcours complet, à distance, et adapté aux besoins des professionnels souhaitant recruter des talents et renforcer leurs compétences RH.
Est-ce que la formation délivre un titre professionnel ?
La formation ne délivre pas un titre professionnel complet mais elle correspond à un bloc de compétences du RNCP 38045 “Assistant en ressources humaines”, certification enregistrée auprès de France Compétences et reconnue par l’État.
Ce bloc vise à vous apprendre à accompagner l’entreprise dans toutes les étapes liées à l’embauche : analyser un besoin, participer au recrutement, sélectionner un profil, préparer l’intégration et contribuer au respect de la culture et des valeurs d’entreprise.
Il renforce votre expertise opérationnelle en vous donnant les outils nécessaires pour collaborer efficacement avec une équipe RH, comprendre les critères de sélection, structurer un process fiable et faciliter l’arrivée d’un nouveau collaborateur.
