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Programme du TP Assistant Ressources Humaines :
les cours RH
Découvrez tous les cours au programme du TP Assistant en Ressources Humaines. La formation à suivre pour devenir assistant RH et trouver un emploi rapidement dans le domaine de la gestion du personnel en entreprise ou en cabinet !
Un programme de cours qui suit le référentiel officiel du TP Assistant RH
L’essentiel à retenir de la formation pour devenir secrétaire administrative à distance
Le TP Assistant RH est une formation professionnelle théorique et pratique accessible avec un niveau bac. Une fois titulaire, vous obtiendrez un certificat reconnu par l’État de niveau 5 (bac+2). Apprenez les principaux processus de recrutement, la recherche de candidatures, participer à l’intégration des candidats, gérer les variables de paie… Grâce à nos cours en ligne GRH, vous pourrez développer vos compétences dans le secteur prometteur des ressources humaines !
En bref
Le TP Assistant Ressources
humaines en ligne
- Titre reconnu par l'État (niveau 5).
- Durée de formation : 6 mois (400h).
- Stages obligatoires.
- Rentrée toute l'année.
- Formation possible en alternance.
Formation éligible CPF
Zoom sur…
Le programme de
la formation
- CCP1 : Assurer les missions opérationnelles de la gestion des ressources humaines.
- CCP2 : Contribuer au développement des ressources humaines.
Se former aux ressources humaines avec les cours de la formation RH
Au sein de notre école à distance, vous pourrez vous former aux ressources humaines. C’est acquérir les compétences essentielles pour réussir dans le domaine ! Avec des cours en ligne adaptés et un programme structuré, la formation assistant RH permet d’assimiler les outils et pratiques clés pour gérer le personnel, le recrutement et bien plus encore, le tout à distance et à son rythme !
Bloc 1 - Assurer les missions opérationnelles de la gestion des ressources humaines
Introduction à la fonction de RH
- Le service RH : rôles, missions et composition.
- Le métier d’assistant RH.
- L’évolution du secteur.
- L’organisation dans le travail.
- Les méthodes et outils.
- Les méthodes de gestion de projet.
- Le schéma de communication.
- La communication verbale.
- La communication non verbale.
- L’écoute active.
- Respect des règles éthiques.
- Introduction à l’identito vigilance et au secret professionnel.
- Pratiques et techniques pour assurer l’identito vigilance et le respect du secret professionnel.
- Gestion des risques.
- Principes de protection des données RGPD.
- Les différents types d’écrits professionnels courants.
- Vocabulaire technique.
Gestion administrative du personnel
- Définition et caractéristiques du dossier individuel.
- Contenu du dossier individuel.
- Mise à jour du dossier individuel.
- Obligations de l’employeur.
- Support et archivage.
- Classement des dossiers.
- Document RH nominatifs.
- Document RH collectifs.
- Les sources du droit du travail.
- Les personnes juridiques.
- Le pouvoir disciplinaire de l’employeur.
- La responsabilité de l’entreprise.
- Le droit et les obligations du personnel.
- Définition du contrat de travail.
- Typologie des contrats de travail.
- Formulation des contrats.
- Clauses du contrat.
- L’avenant au contrat.
- Le CSE.
- Le délégué syndical.
- Le représentant de la section syndical.
- La commission de santé, sécurité et conditions de travail.
- Cadre juridique et réglementation.
- Types de comportement à préparer pour la consultation.
- Préparation des dossiers selon le type d’instance.
- Veille juridique : outil stratégique pour les RH.
- Mise en œuvre d’une stratégie de veille efficace.
Gestion des variables et paramètres de paie
- Introduction sur le bulletin de paie.
- Cadre juridique et composantes obligatoires.
- Les zones du bulletin de paie.
- Les rubriques du bulletin de paie.
- Les différentes catégories de salarié et leurs spécificités.
- Collecter les éléments variables de paie et vérifier leur prise en compte.
- Recueillir les éléments pour préparer la paie.
- Etablir les bulletins de paie.
- Documentation liée à la paie et à l’embauche du personnel.
- Documents liés à la gestion administrative et de paie.
- Documents liés à la paie et à la sortie du personnel.
- Documents de paie et de comptabilité.
- La durée du travail.
- Gestion des temps non travaillés ou non rémunérés.
- Départ du personnel.
- La rémunération des salariés.
Indicateurs RH : Mesurer et analyser les données
- Le bilan social.
- La déclaration de performance extra financière.
- Calculer et interpréter les indicateurs RH.
- Eléments de définition.
- Optimiser la gestion RH.
- Les étapes de l’analytique RH.
- Les défis.
- Présentation des tableaux de bord RH.
- Compréhension des indicateurs.
- Les présentations classiques des indicateurs.
- La création du tableau de bord.
Utilisation des outils RH
- Les procédures et circuits internes de l’information.
- Les sources d’information.
- Focus sur le web : utilisation avec rapidité et pertinence.
- Effectuer des recherches dans des sources adéquates et fiables.
- Sélectionner les ressources avec discernement.
- Méthode d’analyse et de synthèse d’information.
- Les outils collaboratifs.
- Définition et objectifs des outils collaboratifs.
- Choix pertinent de l’outil.
- Présentation des outils.
- Initiation à l’utilisation d’Excel.
- Fonctionnalités avancées d’Excel.
- Qu’est-ce qu’un logiciel SIRH.
- Les différents modules d’un SIRH.
- Mettre en place un SIRH dans une entreprise.
- Comment choisir un SIRH.
Bloc 2 - Contribuer au développement des ressources humaines
Recrutement et intégration des collaborateurs
- 1ère étape : définir les besoins réels de l’entreprise.
- 2ème étape : rédiger une fiche de poste.
- 3ème étape : mettre au point un profil de poste.
- 4ème étape : rédiger une offre d’emploi.
- Introduction au sourcing.
- Les outils du sourcing.
- Les étapes d’un sourcing efficace.
- Suivi et analyse des performances du sourcing.
- La présélection des candidats.
- La conduite des entretiens.
- La prise de décision.
- L’accueil des nouveaux salariés.
- Le suivi post intégration.
- Les formalités administratives obligatoires à l’embauche.
- Le droit des candidats.
- Autres obligations envers le salarié.
Développement des compétences et mobilité
- L’entretien annuel.
- L’entretien professionnel.
- Comprendre la mobilité interne et l’évolution des carrières.
- Les dispositifs et outils RH pour la gestion des mobilités et des carrières.
- La mise en œuvre de la mobilité interne et des parcours professionnels.
- Cadre et enjeux de l’évaluation des compétences.
- Méthodologies et pratiques d’évaluation des compétences.
- Contexte et cadre légal de l’action de formation.
- Outils et modalités de mise en place des actions de formation.
- Suivi des actions de formation.
- Calcul d’une action de formation.
- Typologie des organismes de formation.
- Accréditations et certifications.
- Financement des organismes de formation.
Communication RH et qualité de vie au travail
- Point historique.
- Les principes fondamentaux de la QVT –> QVCT.
- Les enjeux de la QVTCT.
- La mise en œuvre de la QVCT.
- Les acteurs internes : un écosystème collaboratif.
- Les acteurs externes : expertise et solutions sur mesure.
- Les enjeux et les évolutions.
- Pilotage d’action de communication interne.
- Pilotage d’action de communication externe.
- Gérer la marque employeur.
- Mise en situation – Administration du personnel.
- Mise en situation – Recrutement et développement des compétences.
- Mise en situation – Gestion des emplois et des carrières.
- Mise en situation – Gestion de la paie et tableaux de bord.
Examen et méthodes d'évaluation
L’épreuve de certification se déroule à travers la validation de deux blocs de compétences (CCP) et d’un stage pratique. Elle s’appuie sur des mises en situation concrètes afin de mesurer votre aptitude à exercer le métier d’Assistant RH.
Les étapes de l’examen :
- Un dossier professionnel. Vous rédigez ce document à l'issue d'un stage obligatoire de 3 semaines en entreprise. Il formalise votre expérience terrain et sert de support pour l'évaluation finale.
- Une mise en situation professionnelle. Vous passez une épreuve écrite de 3h30 (CCP1) pour évaluer vos compétences opérationnelles : la gestion administrative du personnel, les techniques de recrutement, l'intégration des salariés et la maîtrise des outils RH (SIRH, paie, tableaux de bord).
- Une soutenance orale et entretien final. Vous participez à une mise en situation orale suivie d'un entretien final (30 + 20 minutes pour le CCP2). Cette étape permet de valider votre communication, votre posture professionnelle, votre rigueur et votre contribution à la politique de développement des ressources humaines.
Quelles compétences sont nécessaires en RH ?
Quelles sont les missions d'un assistant RH ?
Un assistant RH gère les tâches administratives liées aux employés : suivi des dossiers, gestion de la paie, préparation des contrats et organisation des recrutements. Il participe également à la communication interne et assure le respect des procédures RH. En soutien aux équipes, il facilite la mise en œuvre des actions RH et contribue au développement des talents.
Le programme permet-il d'avoir toutes les compétences pour les postes RH ?
Oui, le programme de formation RH couvre l’ensemble des compétences nécessaires pour travailler dans les ressources humaines ! Des fondamentaux comme la gestion administrative et le droit du travail, aux compétences stratégiques en développement des talents, ce cursus complet vous prépare aux exigences du secteur et vous rend opérationnel dès la fin de la formation.
Compétences requises
- Maîtriser les outils et logiciels de gestion RH.
- Connaître les bases du droit du travail et de la paie.
- Développer des compétences en communication interne.
- Savoir mener un processus de recrutement structuré.
- Être capable de gérer la formation et le développement des talents.
Quels métiers sont liés aux ressources humaines ?
Les métiers en ressources humaines sont variés et offrent de nombreuses opportunités. Un responsable RH ou directeur des ressources humaines supervise l’ensemble des activités RH, tandis qu’un chargé de recrutement se concentre sur l’embauche des talents. Le gestionnaire de paie assure le calcul des salaires et le suivi des congés, et le chargé de formation organise le développement des compétences. Un consultant RH conseille les entreprises sur leur stratégie de gestion des employés, et un coach RH accompagne le développement personnel et professionnel des collaborateurs. Tous ces rôles, essentiels au bon fonctionnement des organisations, contribuent à l’épanouissement des employés et à la performance globale de l’entreprise.
Faire des stages : nécessaire pour obtenir le titre professionnel
Dans quelles entreprises réaliser des stages ?
Réaliser un stage en RH offre une expérience précieuse pour appliquer les connaissances acquises durant la formation. De nombreuses entreprises accueillent des stagiaires RH, selon leurs besoins et spécialités.
Quelques exemples d’entreprises où effectuer un stage :
- Grandes entreprises et groupes internationaux.
- PME locales et en croissance.
- Cabinets de recrutement spécialisés.
- Administrations publiques et collectivités.
- Organisations non gouvernementales et associations...
Zoom sur…
Les stages du
TP Assistant RH
- Convention délivrée par YouSchool.
- Obligatoire pour obtenir le titre pro.
- Rédaction d'un dossier professionnel.
Les avantages de notre formation au titre professionnel Assistant RH
YouSchool vous permet de préparer l’examen pour le TP Assistant Ressources Humaines à distance, en fonction de votre emploi du temps, avec la possibilité d’obtenir votre certification en seulement 6 mois. Cette solution est idéale pour les adultes souhaitant se reconvertir professionnellement et accéder rapidement au monde des ressources humaines !
Notre formation offre une approche d’apprentissage flexible, adaptée à chaque situation, soutenue par une équipe dédiée à la réussite de votre projet professionnel, comprenant :
- Un accompagnement des professeurs sur la plateforme : experts du domaine qui vous garantissent un enseignement de qualité.
- Un suivi par des coachs : conseillers en formation à distance pour vous accompagner à chaque étape, y compris l’organisation de votre plan de formation et les démarches administratives liées aux stages.
- Une communauté d'élèves bienveillante : un espace d’échange pour poser vos questions et partager vos expériences avec d’autres apprenants.
- Des bonus de cours pour approfondir vos connaissances dans le secteur.
Vos questions sur le programme de cours RH de notre formation
Quelles sont les matières RH ?
Quels sont les cours en ressources humaines ?
Quelles sont les activités de la RH ?
Quelles sont les études pour devenir RH ?
Quels sont les 4 grands domaines de la gestion des ressources humaines ?
Comment apprendre les ressources humaines ?
Peut-on suivre le programme avec une formation en alternance ?
Vous pouvez en effet faire le parcours en alternance via une formation assistant RH rémunérée. Les cours sont à distance (formation en ligne) mais aussi en entreprise aux côtés de votre employeur.
Comment optimiser la gestion des talents ?
Pour optimiser la gestion des talents, il est essentiel de mettre en place une véritable stratégie RH alignée sur les objectifs de l’entreprise. Cela passe par une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, un plan de développement personnalisé pour chaque collaborateur, ainsi qu’une politique de rémunération motivante et équitable. Une bonne gestion des talents repose aussi sur le développement des compétences, l’identification des potentiels et l’accompagnement des évolutions professionnelles. L’ensemble de ces actions permet de renforcer la gestion des ressources humaines et l’administration du personnel tout en valorisant les collaborateurs à chaque étape de leur parcours.
